随着社会生产的专业化、协作化发展,越来越多的企业进摆脱了“大而全”的组织形式,我们已经进入了“小就是美”的时代。我们贝氏弹簧,作为小微型公司的一员,与许许多多的小型企业一样,虽说没有大企业的竞争能力,比如更多的资源,更强的资金实力,更优秀的人才等等。但与大企业相比,小企业也拥有某种优势,比如管理机制比较灵活,运营成本低,人员管理更人性化,或许哪一天就会成为明日的“希望之星”。
小即是大,快即是慢。不过更小,往往意味着更专业、更迅速、更精确、更细致、更耐心……以及,更容易接进现实的梦想。在今天,我们看到的是,无数创业型的小公司保持着极强的战斗力,创造出令人始料不及的“小奇迹”。当一个资源紧缺的小公司老板牢牢抓住仅有的几根稻草,往往比兵强马壮的大公司职业经理人更能体现出企业家精神。我们何不小而美?
仿佛只有大,才是强,才称得上英雄、传奇,甚至史诗。然而,商业世界本该具有丰富多样的生存法则。在一个生态丛林中,该有参天大树也该有无名花草。做一家好的小公司,也可以成为另一种价值观。