随着社会生产的专业化、协作化发展,越来越多的企业进摆脱了“大而全”的组织形式，我们已经进入了“小就是美”的时代。我们贝氏弹簧，作为小微型公司的一员，与许许多多的小型企业一样，虽说没有大企业的竞争能力，比如更多的资源，更强的资金实力，更优秀的人才等等。但与大企业相比,小企业也拥有某种优势，比如管理机制比较灵活，运营成本低，人员管理更人性化，或许哪一天就会成为明日的“希望之星”。
小即是大，快即是慢。不过更小，往往意味着更专业、更迅速、更精确、更细致、更耐心……以及，更容易接进现实的梦想。在今天，我们看到的是，无数创业型的小公司保持着极强的战斗力，创造出令人始料不及的“小奇迹”。当一个资源紧缺的小公司老板牢牢抓住仅有的几根稻草，往往比兵强马壮的大公司职业经理人更能体现出企业家精神。我们何不小而美？
仿佛只有大，才是强，才称得上英雄、传奇，甚至史诗。然而，商业世界本该具有丰富多样的生存法则。在一个生态丛林中，该有参天大树也该有无名花草。做一家好的小公司，也可以成为另一种价值观。