昨天，公司组织我们去一个化工企业交流学习。这家企业作为化工行业里的标杆型企业，虽然他们的产品与我们的弹簧、碟形垫片产品大相径庭，但他们企业的管理思路，6S管理理念（微笑（smiling），清洁（seiketsu）,整理（seiri）,高效（speedy）,专业（special）,安全（safely）六个项目,因均以“S”开头,简称6S）），从生产到现场进行规范化生产管理，并用它来始终贯穿售后服务的全过程，包括送货上门，调试，使用，维护，上门回访,信息反馈等。这不仅是让我们感受了一个现代企业的管理水准，更是感到我们与别人的差距，这是现在与未来的我们需要学习与努力的。
中国有句古话：“他山之石，可以攻玉。”，回来之后，我们贝氏弹簧从自身资源和能力状况进行了梳理，结合企业的发展方向和现有的优势能力，制定了我们的近期的发展计划，把6S精益管理作为我们工作的一种信仰，明确方向和需求，打造属于我们的专业团队。